| Partenaires | Association suisse des cadres |
| Lieu | Av. des Pâquis 25, 1110 Morges |
| Durée | 1 journée complète, soit 8 périodes de 45 min. (6h00) |
| Animation | Consultants et formateurs seniors ISMAT |
| Public cible | Ce séminaire est recommandé à toute personne ayant ou souhaitant avoir une fonction d'encadrement hiérarchique ou fonctionnel, de direction ou étant active dans le domaine de la gestion des ressources humaines. |
| Objectifs | - Passer d'un fonctionnement émotionnel à une approche rationnelle de la délégation
- Prendre conscience des bénéfices de la délégation pour les collaborateurs et le responsable
- Acquérir une vision claire de la place de la délégation dans le rôle du manager
- Différencier ce qui est délégable de ce qui ne l'est pas
- Apprendre à pratiquer la délégation
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| Contenu | - Critères de succès de la délégation
- Critères de choix des activités délégables
- Technique de délégation : l'entretien de délégation
- Matrice de délégation
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| Pédagogie | Pédagogie 2.0 ISMAT. Voir descriptif |
| Reconnaissance | Une attestation ISMAT /Association suisse des cadres sera remise pour autant que le séminaire ait été suivi dans son intégralité. |
| Horaire | De 08:30 à 17:00 |
| Prix | |
